·
医疗器械行业的销售团队是公司核心战斗力，在全国范围内开拓医院、培训医生、推动经销商进货入院等大量繁杂工作。如何有效组织、跟进和激励团队，提升团队效率和产出，是企业管理核心和重点。
汇智医疗器械SFE平台（SalesForce +Effectiveness），全面系统性为器械企业销售团队赋能提效，提产出拿结果，提供了从年度销售指标分解、销售日常计划到任务管理，月度销售绩效核算到发放的全过程管控。平台核心功能包括：
组织架构：一个集团型企业，包括多个事业部或子公司；每个公司市场、销售和财务团队。
业务角色：销售大区经理、销售代表、销售运营、器械培训专家、市场部运营等关键岗位。
SFE关键业务场景流程包括：
1. 销售活动计划：销售大区经理制定并分配年度销售指标，通过层层分解，落实到每位销售代表。同时每月制定销售计划，细化每周工作任务；具体包括医生拜访、科室会、手术跟台、患者随访、患者培训等类型。
2. 销售任务执行：销售代表落实任务，为医生/患者提供TS技术服务，同时反馈活动证据。
3. 销售团队培训：为销售团队提供培训资源、在线学习考试，总部专家为销售代表等提供专业辅导。
4. 医院临床跟台：销售代表在医院跟进临床手术，记录产品和患者使用情况，收集友商产品信息。
5. 医院植入报量：销售代表定期巡查医院，提供产品进院使用数量，收集医院植入发票信息。
6. 销售服务支持：企业为市场和销售团队提供产品资料、客户资源；在线提出任何问题，可及时由SFE运营中心及时解答关闭。
汇智SFE平台采用小程序方式（可接入企微或钉钉），简单好用，为医疗器械销售团队赋能提效。
如需产品体验，请联系汇智实施服务团队 sales@wizrise.com
